Waltraud Martynov - Ihr Erfolgscoach - mit mir sind Sie unschlagbar.

Hotel Coaching: Tel. +49 208 778 11 004 | Mobil D: +49 176 842 363 97 | Mobil A: +43 699 181 55722

e-mail: wmartynov@t-online.de | www.unternehmensberatung-hotellerie.com

Marketingberatung Offline

Der berühmte Henry Ford hat einmal gesagt: „ Ich weiß, dass die Hälfte des Geldes, das ich für die Werbung ausgebe, verschwendet ist. Ich wüsste nur gerne welche.“

Damit Ihnen das nicht oder nur begrenzt passiert, helfen wir Ihnen bei der Erstellung Ihres Marketingkonzeptes.

Täglich entstehen neue Hotels und somit neue Mitbewerber im eigenen Lager. Die Gäste ändern ihre Reisegewohnheiten, ihr Buchungsverhalten und sind schwer einzuschätzen. Wer findet sich da noch zurecht? Wie können Sie planen? Wohin führt der Weg und hat Ihr Unternehmen noch Zukunft? Die Anforderungen an Unternehmensführung und Marketing sind hoch. In dieser Situation müssen Sie sich positionieren können und Ihre persönliche Vision finden. Qualität, Spezialisierung und gute Konzepte helfen Ihnen den logischen Faden zu finden.

Wir helfen Ihnen!

In einem Marketing-Konzept werden Informationen und Maßnahmen im Unternehmen strukturiert beschrieben.

Dies sind die sechs wichtigsten Instrumente dabei: In der Situationsanalyse werden die aktuelle Lage des Unternehmens, das Umfeld und die zukünftige Entwicklung analysiert und festgehalten.

Die Marketingziele basieren auf dem Ergebnis der Situationsanalyse. Daraus werden Wege abgeleitet wie Absatz, Umsatz, Preisniveau und Marktanteil. Ziele sind die Bekanntheit, Gästezufriedenheit, Gästebindung und Image.

In der Marketingstrategie wird festgelegt, wie die vereinbarten Ziele erreicht werden sollen. Welche Märkte und Zielgruppen bearbeitet werden sollen und welche Mittel zur Verfügung sind.

Marketingmaßnahmen: Hier werden die Maßnahmen und Mittel definiert, mit denen die Marketingstrategie umgesetzt werden soll. Das nennt man den Marketingmix, der sich aus verschiedenen Instrumenten zusammensetzt.

Hierzu gehören ebenfalls die 4 Ps:

Marketing-Budget: Um die definierten Ziele zu erreichen, benötigt man ein Budget. Es sollten mindestens 10 Prozent des Budgets als Reserve eingeplant werden.

Marketing-Controlling

Controlling ist ein Informations- und Führungskonzept für das Hotel. Verbessern Sie Ihr „Frühwarnsystem“, damit Sie anhand von Kennzahlen Ihren Status quo besser beurteilen können. Passen Sie die fachliche und finanzielle Kapazität Ihrer Marketingstrategie an. Denken Sie auch an die Erfolgskontrolle, damit Sie die Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen beurteilen können.